导读：
我公司召开安全生产工作会议。会上，董事长宣布了重新调整的公司安全生产委员会成员名单。公司主要领导及各单位主抓安全工作的领导等30余人参加会议。
会上，安全、公安部门领导总结去年安全生产及消防、交通等工作，确定今年相关工作的重点。公司高层分别就加强安全生产管理，消除不安全隐患，增强全员安全意识，提高安全生产管理水平，为企业发展保驾护航提出具体要求。
就如何确保今年安全工作重点强调了三个环节：一是安全生产是一把手工程。各单位一把手要把安全工作放在各项工作的首位，贯穿在日常工作的每一个环节。各部门要以细严实的工作作风做好安全工作，目前对急需的安全防护设施，该上的一定要上，确保搬迁前各线工作的安全。二是安全工作要以人为本。安全工作是企业关爱职工的最根本体现，安全工作不仅要抓在厂区内，还要延伸到厂区外。各级领导要从关爱职工的角度来高度重视安全工作，切实做好安全生产、消防、交通、食堂卫生等工作。三是安全工作要常抓不懈，不留死角。安全教育要在整个厂区内全面铺开，要具体体现在生产制造流程及领导的管理思想上。工作中，各部门要时刻绷紧安全生产这根弦，特别要改变长期形成的不利于安全的传统作业习惯和麻痹大意思想，决不能掉以轻心。
针对公司今年要在安全管理工作上再上台阶时，公司要通过安全管理工作实现“五个转变”、 “四个到位”，既从人治到法治管理转变；从各种形势的安全检查到规范化、制度化管理转变；从被动防范向抓住隐患源头方面转变；从控制事故指标向全方位做好安全工作转变；从事后查处向强化基础管理转变。安全意识到位，特别是安全第一责任者的决策到位；全员安全教育到位；安全防范措施到位；安全监督考核到位。
